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他想不到的是，比起眼前，波司登此后还有更大的危机，却打出了比当年更漂亮的翻身仗。魔力四射1976年，高德康召集了包括自己在内的11个常熟市白茆镇山泾村村民，其中3位身患残疾，带着8台缝纫机，在一处租借的老宅里成立了一个副业组，讨口饭吃。骑着一辆二八自行车，老高一人一天能赶200公里的路。从常熟到上海，送货、买原料、跑生意。

“一物一码、一码同追”——以此为方向，药品追溯制度要求实现药品最小包装单元可追溯、可核查。据悉，这里的“码”将由监管部门定制度、建标准，允许多码并存，可以兼容原来的电子监管码，也可以兼容现在国际上常用的其他编码，充分发挥企业的主体作用。目前，国家药监局正在建立追溯协同平台、追溯监管平台，并将发布一系列追溯的技术标准，以使相关部门有一个统一的追溯标准和规范。

更多人感受到的惊喜来自波司登。高德康开始疯狂地做减法，缩小旗下品牌的数量，门店从高峰时的13 000多家，砍到了4 000多家。同时，它好像是突然参悟了时尚的真谛，2018年，波司登联名3位国际设计师做出的新设计成为国内外爆款。无数明星博主亲身安利，将波司登从“土味品牌”中揪了出来。

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