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相信各位读者已经感受到了风险控制这个岗位的重要性，风控做不好，运营和市场投放永远是拿钱打水漂。而且连个响都没有。只可惜绝大多数公司的风控，空有一身本身，但无法发挥。因为很多时候，风控都是一个做减法的部门，而大多数公司的核心诉求，是加法加法加加法，只有增长，只有规模，才能让公司拿到下一轮融资，活下去。

3）亚马逊 40％ 的销售额是由第三方商家出售的，也就是说，大多数商家借助亚马逊卖货，借由 Prime 送达。这再次加深亚马逊自身的护城河但是你发现了吗？物流服务做起来了，因为中小商家和亚马逊自己的用户都需要，可生鲜杂货业务怎么办？它们并没有第一个客户。

曾刚还认为，疫情防控工作的开展对时效性要求较高，其信贷需求同样如此。银行在开展相关信贷工作的时候还要加大创新力度，主动对接相关企事业单位的融资需求，提高信贷投放效率；同时，在信贷额度和资金成本方面还要有明显的倾斜力度，以保障疫情防控工作的顺利开展。

各国提出的“六代战机”概念有哪些差异？毕红军：实际上世界各国提出的六代战机概念，也都是从本国的战略需求以及自身经济实力和技术状况来考虑的。从美国、法德、英国提出的六代战机概念来看，尤其是美国的，尽管多次调整，但总体上是进攻型的。从俄罗斯提出概念来看，它基本上防御型的。

我甚至怀疑，亚马逊的野心还会进一步延伸：比如它现在的生鲜杂货业务，将来会不会直接对接给餐馆、酒店，从而获得一批全新的客户？老实讲，不是不可能，只是看怎么做。这必须得像 AWS 一样，找到一个绝佳的客户，值得它为此付出大量的前期投资。我在文章一开始说，Mackey 误解了亚马逊的目标、战略和战术。这个说法没错。但事实上，我们可能都误会了亚马逊这个公司：它不像 Whole Foods 那样是个杂货店，甚至不是我们传统理解中的零售商。

二战期间，鲁尔区继续扮演着重要角色，也因此成为重点轰炸对象。1940年至1944年，鲁尔区30%的工厂毁于轰炸，1945年3月12日鲁尔区的重要城市多特蒙德遭遇了1108架飞机、超过4800吨炸弹的毁灭性轰炸，堪称是二战期间最惨烈的一次轰炸行动。